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從亞當·斯密的《國富論》的分工理論到臺灣宏碁創(chuàng)始人施振榮先生提出的微笑曲線的價值,輕資產運作一直受到麥肯錫的高度尊重。在麥肯錫看來,企業(yè)的經驗,標準化的制度流程以及每個關系資源,品牌,人員,價值觀等都是輕資產運營的領域。臨沂永剛玻璃制品有限公司自2012年成立以來,一直秉承輕資產管理理念,堅持技術立足之本,以產品質量為生命線,堅持信譽第一,質量第一,人為本。 - 不斷創(chuàng)新的生產和管理理念。采用國際先進的質量管理體系,產品質量嚴格按照指標要求進行測試。產品已通過國家認證體系認證,具有較強的研發(fā)和生產實力和高質量的信譽保證。在短時間內,競爭越來越激烈。傳統(tǒng)的玻璃制造業(yè)如雨后春筍般涌現,成為該領域的領導者。公司總經理劉永剛先生也成為業(yè)內玻璃之王。

永崗玻璃認為,公司經營的資產數量并不是衡量業(yè)務運營水平的最重要指標。決定性因素是資產運作的效率和運營的好處。這一新概念旨在促進輕資產管理,最大限度地減少硬資產投資,將資源分配到最核心的地方,專注于提高資產管理效率,最大限度地提高資產管理效率。在永崗玻璃的長期發(fā)展中,它不斷積累無形資產,這是一種罕見的寶貴財富。永崗玻璃將企業(yè)的品牌,商譽,專利和管理視為可以經營的資產。通過出口這些無形資產,可以獲得相關企業(yè)的經營權,為企業(yè)提高資產管理效率提供有效渠道。管理層開辟了成功之路。
永崗玻璃創(chuàng)新,創(chuàng)造全球產業(yè)鏈,改善生產流程,實施視覺生產流程和數字化管理技術,大力推廣新工藝生產技術,提高產品質量,大大提高產品安全性能,舒適性和用戶體驗。傳統(tǒng)的電動汽車擋風玻璃已經從低附加值產品躍升為新一代高科技,安全和高性能產品。

永剛玻璃在短短幾年內發(fā)展壯大,與公司積極創(chuàng)新和發(fā)展的目標密不可分。公司投資建設了全自動電動車玻璃生產線,建立了完整,高效的視覺物流系統(tǒng),建成了從生產,銷售,物流到售后服務的完整產業(yè)鏈。目前,公司生產的電動三輪車擋風玻璃已銷往全國各地,并與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。公司產品涵蓋:電動車玻璃,觀光車玻璃,工程機械玻璃,汽車玻璃,環(huán)衛(wèi)車玻璃,家電玻璃,農業(yè)機械玻璃,電動車玻璃和飛機玻璃。臨沂永港玻璃有限公司將繼續(xù)弘揚輕資產管理理念,追求卓越,不斷創(chuàng)新,真誠合作,始終以生產高品質產品為己任,加工生產滿足客戶需求的優(yōu)質產品。在未來發(fā)展的過程中,公司還將與社會和自然和諧共處,不斷進步,為中國經濟現代化做出貢獻,拼搏,開拓更廣闊的發(fā)展前景。
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